Sintegrum Должность Форсаж

+38 044-221-32-24

Создай должность на 300% быстрее и более качественно без перфекционизма
с помощью коучинга

«Должность Форсаж»

Узнать больше

ВНИМАНИЕ! Как предпринимателю прекратить откладывать создание должности и «ошляпливание» сотрудников?

Обещаешь себе приступить к систематизации
бизнеса позже, как только появится время?

Это привычный паттерн, который активизируется в ситуации стресса, замешательства, отсутствия ясности. Встречая что-то незнакомое, ты реагируешь бессознательно:

Внутренний шашлычник привык работать, а не строить систему.

Cам решаешь низкомаржинальные задачи

У сотрудников «не горят» глаза, они не проявляют инициативы, ждут от тебя подсказки «как поступить» в определенной ситуации

Анализируя опыт более 135 компаний, где мы внедрили систему интеграции, мы заметили, что когда владельцы бизнеса, руководители, HR впервые начинают ошляпливать сотрудников и прописывать должности, они впадают в замешательство и откладывают.

Они обещают себе сделать это потом, но это призрачное «потом» никогда не наступает. Парадокс: у них нет времени на систематизацию, но есть время исправлять ошибки. В итоге они живут, как белка в колесе, а бизнес теряет все больше и больше денег.

Им кажется, что все нужно делать идеально сразу и на это нужно много времени.

На самом деле главное — это передача правильных идей (суть), а не форма. Но перфекционизм и сильное желания «пошашлычить», бороться с симптомами, побеждают здравый смысл.

Вместо решения настоящей проблемы борешься с симптомами

Как Перфекционизм и «Внутренний шашлычник»
Рушат Твою Предпринимательскую Судьбу

Много лет я тоже был в такой ситуации. Я собственноручно писал письма для всех рассылок GoldСoach. Это отнимало 40% моего времени, я не мог расслабиться даже в отпуске, так как рисковал поставить под удар ключевой процесс.

Я становился загнанным, злым и раздражительным. Понимая, что действую как шашлычник, решил делегировать эту задачу и нанял копирайтера.

Это был неплохой специалист с трехлетним опытом работы и хорошим образованием (Киево-Могилянская Академия).

Но ему никак не удавалось понять наш подход, мне приходилось переделывать за ним буквально все! Это была катастрофа!

В итоге, мы с ним расстались, а время, которое я потратил на его обучение, было безвозвратно потеряно.

После того, как я описал должность копирайтера и создал обучение для новых специалистов, количество лидов выросло в 5 раз и освободилось 40% времени.

Коучинг «Должность Форсаж» —
Победа над Внутренним шашлычником и прокрастинацией

Ты настойчиво пытаешься создать твердый системный бизнес, но обнаруживаешь, что «ошляпить» сотрудников самостоятельно — это слишком сложно?

Начинаешь каждый понедельник с нуля, терпишь неудачу, а затем клянешься начать все с тех же старых стратегий внутреннего шашлычника, которые не работают?

Тебе нужно использовать новый способ — создание должности за 6 встреч с коучем-методологом, чтобы, наконец, выстроить бизнес вокруг системы, а не вокруг людей. Ты удивишься, как быстро это изменит все!

Проанализировав опыт клиентов, которые лидируют в систематизации бизнеса и «ошляпливании» сотрудников, мы обнаружили, что работа с коучем-методологом на 300% ускоряет систематизацию.

Давай признаем честно, что внутри тебя сидит внутренний шашлычник, он же драйвер. Его мантра: «Если что-то нужно сделать хорошо, это должен сделать я».

Драйвер нужен на этапе создания компании, но когда дело доходит до масштабирования, он будет всячески останавливать тебя. Сейчас тебе нужен строитель — архитектор бизнеса.

Строитель запускает процессы, устанавливает стандарты и заставляет команды отвечать за их соблюдение.

Работая над должностью, ты меняешь привычный паттерн шашлычника на строителя, создавая твердый, системный бизнес, который не зависит от людей.

Стань Строителем Бизнеса, создавая должность с профессиональным коучем-методологом

Работая с коучем-внедренцем со знанием методологии должностей
ты Ускоришь Систематизацию Бизнеса:

Когда у сотрудника появляется «шляпа»,
его показатели KPI растут

Перестанешь тратить свое время и время ТОПов на низкомаржинальные действия и займешься, наконец, работой НАД бизнесом.

Преодолеешь зависимость от ключевого сотрудника, построив бизнес вокруг систем, а не вокруг людей.

Перестанешь быть цербером для сотрудников, надев на них «шляпы» ответственности благодаря системе принудительной передачи знаний.

Карта будет сделана лучше и качественнее благодаря обратной связи и корректировкам от методолога.

Создашь и запустишь должность в 3 раза БЫСТРЕЕ, чем делал бы это сам.

Евгений Морозов

мультипредприниматель, продюсер экспертов, Instagram @jonmorozik:

«Мы во всю уже используем Sintegrum и уже есть конкретные результаты.

Это результаты по косякам от ОКК за 4 месяца 34 менеджеров. Количество ошибок снизилось с 78% до 34,6%.»

«КОЛИЧЕСТВО ОШИБОК У КОМАНДЫ ИЗ 34 МЕНЕДЖЕРОВ УМЕНЬШИЛОСЬ В 2,5 РАЗА ЗА 4 МЕСЯЦА!»

«Конечно, не все так просто и это игра в долгую, но за несколько месяцев был получен такой результат к которому несколько лет даже не знали как подойти и с чего начать»

Руководитель направления компании-лидера среди
сервисов онлайн-поиска такси Bolt: «С Sintegrum
показатели (KPI) каждого сотрудника
вырослИ на 40%. Конверсия выросла с 54% до 83%»

До внедрения Sintegrum у нас не было четкого инструмента, который позволял передавать знания на филиалы системно.

Была раздробленность. Каждый руководитель передавал знания
субъективно и не было инструмента контроля этих знаний.

С Sintegrum показатели (KPI) каждого сотрудника выросла на 40%. Конверсия выросли с 54% до 83%.

Мы экономим наше время и ресурсы. Благодаря системе интеграции мы не допускаем к работе неквалифицированных менеджеров по продажам и людей, которые не заинтересованы в работе.

В процессе использования Sintegrum я увидел, что слова сотрудника «Я понял» не значат ничего! Все должно опираться на результаты его тестов и испытаний.

Если вы сомневаетесь, интегрировать этот продукт в вашу компанию или нет, сделайте самый простой тест.

Оставьте заявку на ваш продукт и прокоммуницируйте с вашим продавцом.

Посмотрите, все ли он вам говорит, все ли доносит, правильно ли доносит, соблюдает ли он ценности компании или нет.

Если после этого у вас возникнет вопрос: «Как это исправить?», то ответ один: «Sintegrum».

КАК КОМПАНИЯ «‎ШЕРИФ»
УВЕЛИЧИВАЕТ ПРИБЫЛЬ, УБИРАЯ «‎ПРОБОИНЫ»‎
В ОПЕРАЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
С ПОМОЩЬЮ SINTEGRUM

ОТЗЫВ ОЛЬГИ НАГАЙЧУК ПРО КОУЧИНГ
«ДОЛЖНОСТЬ ФОРСАЖ»

Создай ключевую должность лучше,
качественнее и в 3 раза быстрее
за 6 встреч с коучем-методологом

Тарнавская Анна-Наталья

Методолог Sintegrum
Эксперт по работе с наемными сотрудниками и систематизации бизнеса.
19 лет практического опыта в рекрутинге, построение команд и интеграции сотрудников.

Ты будешь работать с одним из ТОП-экспертов GoldCoach (количество мест у каждого эксперта ограничено)

Работа над должностью с методологом — это индивидуальный процесс из 6 встреч, состоящий из основных этапов:

Анализ бизнеса и выявление ключевого процесса, требующего автоматизации

Ты можешь подключать на встречи команду и создавать «шляпу» их руками. Так ты вовлечешь их в процесс систематизации бизнеса.

По согласованию с коучем-внедренцем, ты можешь даже не присутствовать на некоторых встречах с командой, получая после сессии обратную связь по прогрессу и вовлеченности команды и следующим действиям.

Как систематизировать бизнес
с помощью коуча-внедренца?

Создание должности самостоятельно или руками сотрудников

Формирование заданий к каждой тарелке, которые позволят проверить эффективность усвоения знаний сотрудниками

Обратная связь от методолога, которая позволит избежать ошибок.

Коучинг «Должность Форсаж»

6 встреч с методологом до 60 минут на протяжение не более 6 месяцев (график встреч составляется индивидуально с внедренцем)

Коучинг «Должность Форсаж»

1 250$

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ В КОУЧИНГ

Чего тебе стоит прокрастинация? Вспомни, скольких целей ты не достиг, какие мечты не сбылись только потому, что ты говорил себе «позже», «не сейчас», «я еще не готов»?

Может ты до сих пор не привел свое тело в желаемую форму? А может ты бы уже давно ездил на мерседесе S-класса, путешествовал по миру чаще, чем сейчас? Твои отношения были бы лучше или в бизнесе было бы меньше оперативки?
Но всего этого нет, и причина тому - прокрастинация.

P.S.

Подотчетность и расписка после каждой встречи

Возможность подключить команду к совместной работе с коучем-внедренцем

Сейчас у тебя есть два пути.

Первый — закрыть эту страницу и оставить все, как есть. Продолжать «шашлычить» и прокрастинировать с систематизацией бизнеса.

Второй — регистрируйся на коучинг «Должность Форсаж» прямо сейчас. И уже через 6 встреч ты не только создашь должность, но и освоишь навык «ошляпливания сотрудников».

Цена работы по систематизации бизнеса с экспертом-методологом

Политика обработки персональных данных

+38 044-221-32-24

Общество с ограниченной ответственностью Sintegrum

Общество с ограниченной ответственностью GoldCoach

[email protected]